TMMOB ÖRGÜTLÜLÜĞÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ ÇALIŞMA GRUBU MEVCUT DURUM ANALİZ ANKETİ YAPIYOR

TMMOB 38. Olağan Genel Kurulu, TMMOB Ana Yönetmeliğinin, örgütümüzün 50 yıllık zengin bilgi-birikim, deneyim, eylem ve pratiğiyle sorun alanları olarak görülen; örgüt organlarının amaç, oluşum ve işleyişinde karşılaşılan sorunlar, mali durum, ödenti, üyelik, odalaşma, oda açma, birleştirme ve kapatma esasları, seçilmiş ve yardımcı organların tanım ve işleyişleri, öğrenci üyelikleri, yabancı mühendis ve mimarların çalıştırılma esasları ile düşünülen diğer sorun alanları tüm yönleriyle ele alınarak, kurultay deneyimlerimizle yaygın bir değerlendirmeyle özlü bir yapıya kavuşturulması için yeni baştan yazılması konusunda çalışma yapılması ve bu çalışmanın olağan/olağanüstü bir kurultayda sonuçlandırılması için 38. Dönem TMMOB Yönetim Kuruluna yetki ve görev verilmesine karar vermiştir. Genel Kurulun TMMOB Yönetim Kuruluna verdiği görevin yerine getirilmesine yönelik çalışmaların yapılması için Oda temsilcilerinden TMMOB Örgütlülüğünün Geliştirilmesi Çalışma Grubu oluşturulmuştur.

Çalışma Grubu, öncelikle aşağıdaki "TMMOB Örgütlenme Sorunları ve Çözüm Önerileri Taslağı" metnini oluşturdu:

Bu taslak ‘Nasıl bir TMMOB?‘ tartışmasını içermemekte, örgütü ve çalışma anlayışını Mühendislik ve Mimarlık Kurultayı kararlarındaki gibi kabul etmektedir.

Mühendislik ve Mimarlık Kurultayı‘nda tanımlanan TMMOB‘yi yaşatmak ancak örgütlülüğü geliştirmek ve güçlendirmekle olanaklıdır.

TMMOB örgütlülüğünün bugün istenilen ya da düşlenen noktada olmamasının pek çok nedeni var olmakla birlikte; alınan kararların tüm birimler ve üyelerce hayata geçirilmesi göz önüne alındığında, en önemli sorun, karar alma süreçlerine katılma ve katkı koyma eksikliği olarak görünmektedir.

Tüm birimler TMMOB nin örgütlülüğünün geliştirilmesi için daha fazla katılım gerektiğinde hem fikir olmasına rağmen, "Neden katılım problemi yaşanmaktadır?" sorusunun yanıtı yönetimlerden İKK‘lara, odalardan şubelere, işyeri temsilciliklerinden üyelere kadar çeşitli şikayetleri ve sorunları barındırmaktadır.

Hemen hemen tüm odalar, başarısız ya da eksik olmalarının nedenini üye katılımına bağlamaktadır. Dünya‘nın ve Türkiye‘nin içinde bulunduğu sürecin gelecek için kaygı yarattığı, insanları bireyselleştirdiği, sorunlarına karşı duyarsız ve bıkkın hale getirdiği, bu durumun da örgütlenmelerde zaaf yarattığı açıktır. Mühendis ve mimarlar da doğal olarak bu süreçten etkilenmekte ve örgütlerine sahip çıkmamaktadır. Bir başka neden, oda etkinliklerinde üyenin kendisini bulamaması olarak tanımlanmaktadır. Bir de odaya üye yapamama sorunu sıkça konuşulmaktadır. Katılım sorunu, odaların öznel koşullarına göre de çeşitlenmekte, artabilmektedir.

Tüm birimlerin tüm çalışmaları için şart olan üye katılımı, özellikle de odaların önemle üzerinde durması gereken bir konudur. Ancak TMMOB‘nin çalışma grubumuza verdiği görev göz önüne alınırsa, örgüt işleyişi, örgüt organları ve hatta yöneticileri olmalıdır. Yani üyeden önce örgüt sorgulanmalıdır.

TMMOB örgütlülüğünün geliştirilmesi için, öncelikle durum tesbiti şarttır. ‘Örgüt kimler tarafından ve nasıl yönetilmektedir?‘, ‘Yönetenler örgütü ne kadar tanımaktadır?‘, ‘Yönetenlerin çalışmalara katılımı ne durumdadır?‘, ‘Yönetenler, ülke, toplum ve üyenin sorunlarını ne kadar anlamış ve ortaklaştırabilmiştir?‘, ‘Yönetenler üye katılımına yönelik ne gibi çalışmalar yapmaktadır?‘ mutlaka yanıtlanması gereken sorulardır.

Durum tesbiti için ekteki sorular yanıtlanmalıdır. Buradan elde edilecek verilerle, ayrıntılı bir değerlendirme yaplmalıdır. Değerlendirme sonucunda somut öneriler ortaya konulmalı, bu öneriler TMMOB‘ye iletilerek, İKK‘larca ve odalarca tartışılması sağlanmalıdır. Bu tartışma süreçlerinin sonuçları, Ankara‘da yapılacak ve yöneticilerin katılavağı bir toplantıda bir kez daha değerlendirilmelidir. Örgütlülüğü geliştirme yolunda alınan kararların uygulanması açısından, ana yönetmelik incelenmeli, engel ya da çelişen maddeleri varsa değişiklik önerileriyle birlikte TMMOB‘ne iletilmelidir.

MEVCUT DURUM ANALİZİ ANKETİ

1) TMMOB Genel Kurulu‘na Katılım
a) Genel Kurul Delege Sayısı:
b) Genel Kurula Katılan Delege Sayısı:
c) Seçimlere Katılan Delege Sayısı:

2) TMMOB Yönetim Kurulu Toplantılarına Katılım ve YK Üyesi
Yönetim Kurulu Toplantı Sayısı (37. Dönem): 36 (38. Dönem): 9
Yönetim Kurulu Üyenizin Katıldığı Toplantı Sayısı
Yönetim Kurulu Üyenizin Mesleği ve Yaptığı İş

3) Odanız, TMMOB Yönetim Kurulu Üyesiyle ne kadar sıklıkta ve ne şekilde bir araya gelmektedir?
a) Her ay ( )
b) Özel toplantı yaparak ( )
c) Arada bir ( )
d) Hiç ( )
e) Diğer :

4) TMMOB Yönetim Kurulu Üyeniz, toplantılarda Odanızın görüşlerini yansıtmakta mı?
a) Evet ( )
b) Hayır ( )
c) Bazen ( )

5) TMMOB Danışma Kurullarına Odanızın Katılım Sayısı
a) 37.Dönem 1.Danışma Kurulu:
b) 37.Dönem 2.Danışma Kurulu:
c) 37.Dönem 3.Danışma Kurulu:
d) 37.Dönem 4.Danışma Kurulu:
e) 38.Dönem 1.Danışma Kurulu:

6) TMMOB Çalışma Gruplarına Katılım (31.12.2004 tarihi itibari ile):
TMMOB ÇALIŞMA GRUBU ve TOPLANTI SAYISI
Kamu Çalışanı Üyeler 6
İnsan Hakları 4
Emek Platformu
Özelleştirmeler ve Sonuçlarının Takibi 5
Enerji 5
Mesleki Davranış İlkeleri 4
Kentsel Araştırmalar 3
Kentleşme ve Yerel Yönetimler 4
SMM 4
Mühendislik-Mimarlık Profili 4
TMMOB Örgütlülüğünün Geliştirilmesi 4
TMMOB Yönetmelikleri 4
Afet 3
İş Sağlığı ve Güvenliği 3
Birlik Haberleri 1
Emeğin İktisat Kongresi
Gıda Politikaları 6
BOREN 2
Nükleer Enerji 1
Maden Yasası 1
Kamu İhale Yasası ve Yönetmelikleri
Çevre Politikaları
Altın İşletmeciliği
Sosyal Güvenlik Kuruluşlarının Birleştirilmesi

ODANIZ TEMSİLCİSİNİN İSMİ
Asıl ve yedek

TEMSİLCİNİZİN KATILDIĞI TOPLANTI SAYISI

7) TMMOB Mitinglerine ya da TMMOB‘nin Çağrı Yaptığı Mitinglere Katılım
MİTİNG İSMİ
28 Kasım 2000 TMMOB Mitingi
28 Temmuz 2001 TMMOB Mitingi
20 Ekim 2002 TMMOB Mitingi

ODANIZDAN KATILAN YÖNETİCİ SAYISI

ODANIZDAN TOPLAM KATILAN SAYISI

8) TMMOB Kongre, Kurultay, Sempozyum, Söyleşi Toplantılarına Katılım
ETKİNLİK İSMİ
II.Mühendislik Mimarlık Kurultayı
TMMOB Ulaştırma Politikaları Kongresi
TMMOB Türkiye IV.Enerji Sempozyumu
TMMOB Sanayi Kongresi
TMMOB Konut Kurultayı

ODANIZDAN KATILAN YÖNETİCİ SAYISI

ODANIZDAN TOPLAM KATILAN SAYISI

9) TMMOB‘ne Borç Durumu (31.12.2004 tarihi itibariyle)
a) Nakit Aktarım Borcu:
b) Bina Edinme için Aktarım Borcu:

10) Odanızın Üstlendiği TMMOB İKK Sekreterliği
İL/İLÇE KOORDİNASYON KURULU
ADANA
ADIYAMAN
ANKARA
ANTALYA
ARTVİN
AYDIN
BALIKESİR
BARTIN
BATMAN
BURSA
ÇANAKKALE
DENİZLİ
DİYARBAKIR
EDİRNE
EDREMİT
ESKİŞEHİR
GAZİANTEP
HATAY
ISPARTA
İSTANBUL
İZMİR
KAHRAMANMARAŞ
KIRKLARELİ
KOCAELİ
MALATYA
MANİSA
MERSİN
MUĞLA
SAMSUN
Ş.URFA
TRABZON
VAN
YALOVA
ZONGULDAK

TOPLANTI SAYISI

KATILIM SAYISI

İKK BÜTÇESİNE KATILIM VE ÖDENTİ DURUMU

11) Odalarla İlişkiler ve Dayanışma
ODA ADI ve YAPILAN ORTAK ÇALIŞMALAR
ÇEVRE M.O.
ELEKTRİK M.O.
FİZİK M.O.
GEMİ M.O.
GEMİ MAK.İŞL.M.O.
GIDA M.O.
HARİTA VE KAD.M.O.
İÇ MİMARLAR O.
İNŞAAT M.O.
JEOFİZİK M.O.
JEOLOJİ M.O.
KİMYA M.O.
MADEN M.O.
MAKİNA M.O.
METALURJİ M.O.
METEOROLOJİ M.O.
MİMARLAR O.
PETROL M.O.
PEYZAJ M.O.
ŞEHİR PL.O.
TEKSTİL M:O.
ZİRAAT M.O.

12) Odanızın TMMOB‘ne Bağlı Diğer Odalarla Sorunları Var Mı? Varsa Çözümü için Önerileriniz Nelerdir?

13) Oda Genel Kurulları
a) Odanızın Genel Kurul Delege/Üye Sayısı:
b) Odanızın Genel Kurula Katılan Delege/Üye Sayısı
c) Odanızın Seçimlere Katılan Delege/Üye Sayısı

14) Bu dönem Oda Çalışma Programı oluştururken hangi yöntemi izlediniz?

15) Oda Yönetim Kurulu Üyelerinin Çalışma Alanı
YÖNETİM KURULU ÜYENİZ İSİMLERİ
ÇALIŞMA ALANI
-Kamu
-Özel
(Ücretli ) (Firma Sahibi)
-Diğer

16) Odanızda ve Alt Birimlerinde Ücretli Çalışanlar
a) Yönetici Sayısı:
b) Oda ve Şube Müdürü:
c) Teknik Görevli Sayısı:
d) TİS‘li Personel Sayısı:
e) Diğer :

17) Oda Yönetim Kurulu Toplantılarınıza Katılanlar:
a) TMMOB Yönetim Kurulu Üyesi:
b) Oda Yönetim Kurulu Yedek Üyesi:
c) Oda Müdürü:
d) Oda Teknik Görevlisi:
e) Diğer:

18) Oda Yönetim Kurulu Gündemi Önceden mi, Toplantı Sırasında mı Oluşturulmaktadır?

19) 2004-2006 Dönemi 31.12.2004 tarihi itibariyle Yönetim Kurulu Toplantı Sayınız:

TOPLANTI ve KATILIMCI SAYISI

20) Odanız Danışma Kurulu ya da Benzeri (31.12.2004 itibariyle 2004-2006 Dönemi) Toplantı Sayısı ve Katılımcı Sayısı?
a) Toplantı Sayısı:
b) Katılımcı Sayısı:

21) Odanızın Üye Durumu 31.12.2004 tarihi itibariyle?
Odanıza bağlı başka meslek disiplini varsa adı ve üye sayısı:

Odanıza üye meslek disiplinlerine yönelik eğitim veren üniversitelerin yıllık mezun sayısı:

Son bir yılda Odanıza kaydolan üye sayısı:
a) Son üye numaranız:
b) Ölen üye sayısı:
c) İstifa eden üye sayısı:
d) Başka Odalara nakil olan üye sayısı:
e) Fiili üye sayınız (a-(b+c+d) :
f) Emekli üye sayısı:
g) Mesleği halen sürdüren üye sayısı (e-f) :
h) Aidat borcu olan üye sayısı:
i) Adresi açık üye sayısı:

22) Odanız Emekli Olduğunu Beyan Eden Üyeden Aidat Alımını Kesiyor mu, Bu Üyenin Üyeliği Düşüyor mu?

23) Odanız Örgütlenme Şeması
ALT BİRİM

ŞUBE
BÖLGE TEMS
İL TEMS
İLÇE TEMS
MESLEKİ DENETİM B.

SAYI

YER DURUMLARI
Kira
Kendi Mülkü
Diğer

24) Odanız İşyeri Temsilciliği Sayısı Kaçtır?

25) İşyeri Temsilcileriyle ve İşyerinde Toplantılar Yapılmakta mıdır?

26) Odanızın Üyelere Yönelik Meslek Alanlarıyla İlgili Yapmış Olduğu Çalışmalar?
ÇALIŞMA, SAYI, KATILIMCI SAYISI ve KATILIMCI YAŞ ORTALAMASI

KONGRE
SEMPOZYUM
KURULTAY
PANEL
SÖYLEŞİ
KURS
MESLEK İÇİ EĞİTİM
DİĞER

27) Odanız Öğrenci Üye Durumu?
Şube Adı:
Öğrenci Sayısı:

28) Odanızda Öğrenci Üyelere Yönelik Ne Gibi Çalışmalar Yapılmaktadır ve Katılım Nasıldır?

29) Odanız Komisyonları (31 Aralık 2004 itibari ile)?
KOMİSYON ADI
KOMİSYON ÜYE SAYISI
TOPLANTI SAYISI
KATILIMCI SAYISI

30) Odanıza Bağlı Diğer Meslek Disiplinleri Varsa, Bunlar için Nasıl Bir Çalışma Yapmaktasınız? TMMOB MEDAK Yönetmeliği Gereklerini Yerine Getirmekte Misiniz?

31) Yayınlar
ODA PERİYODİĞİ İSMİ
YAYIN PERİYODİĞİ
YIL
BASIN KİTAP SAYISI

32) TMMOB Örgütlülüğünü Geliştirmek İçin En Önemli Bulduğunuz Bir Önerinizi Bir Cümle ile Belirtiniz?